書信被電話替代、電話被手機(jī)替代、傳統(tǒng)手機(jī)被觸屏手機(jī)替代、手機(jī)可能被腕機(jī)替代、腕機(jī)可能很快被眼機(jī)替代…。

鵬程體育標(biāo)志設(shè)計(jì)

商業(yè)的本質(zhì)是替代,但替代的只是形式;

本質(zhì)的東西沒有替代(比如溝通的需要);

人對順從的不斷增加的需要沒有被替代,替代的只是滿足虛榮心的方式。

替代的方式很多種:革命性的替代(如原創(chuàng)發(fā)明)、技術(shù)性的替代(如進(jìn)化迭代)、形式化的替代(如細(xì)分或聚焦)……

只要你能夠找到替代的方法(創(chuàng)新一個(gè)品類的區(qū)隔),你就能夠成功。

也因此,只要一個(gè)創(chuàng)始人始終有“替代”的思維和憂患意識(shí),那么他就是一個(gè)成熟的商業(yè)者,出來做生意就不會(huì)有太大的問題。

鵬程體育標(biāo)志設(shè)計(jì)

國內(nèi)很多的公司,已經(jīng)掌握了一流的技術(shù),也擁有了大量的資金和人才,但就是無法實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)、無法實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的盈利。這里面的原因,除了公司沒有真正的定位、沒有品類創(chuàng)新之外,還有一個(gè)非常重要的原因,就是公司不懂得設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)的視覺。

為什么要給予視覺這么高的地位?

視覺和品類到底哪個(gè)是核心,到底哪個(gè)更重要?這個(gè)問題似乎很糾結(jié),但事實(shí)上不難分辨:品類是核心,是要表達(dá)的內(nèi)容和目的,是來錢的理由;而視覺更重要,是表達(dá)的方式和途徑,是用錢的重點(diǎn)。視覺能讓客戶覺得“你確實(shí)像這么一回事”,從而在購買時(shí)減少顧慮。有時(shí),因?yàn)橐曈X的第一次明顯重構(gòu),也會(huì)讓客戶直接就產(chǎn)生品類認(rèn)知,從而確定你在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的代表地位。比如,第一款相對于三廂車的兩廂車MINI、第一款相對于紅牛8盎司的怪獸16盎司功能飲料。

在認(rèn)知時(shí)代,你需要吸引客戶過來,而且方式不能再用過于老套的。如果你電話推銷,客戶很容易會(huì)直接掛掉;你上門推銷,客戶會(huì)給你吃閉門羹;你擺個(gè)攤位試用試吃或體驗(yàn),客戶就繞道而行;如果你忍不住去拉客戶一把,他就馬上報(bào)警……

在認(rèn)知時(shí)代,消費(fèi)者首先只會(huì)看,當(dāng)他覺得你看上去像這么一回事之后,他才會(huì)試或者去打聽;當(dāng)他試得不錯(cuò)或得到“口碑認(rèn)證”之后他才會(huì)購買。一個(gè)公司一旦沒辦法通過優(yōu)質(zhì)的視覺讓客戶一眼產(chǎn)生深刻印象、一眼產(chǎn)生優(yōu)越感、一眼產(chǎn)生差異化的認(rèn)知,那么就很容易埋沒在浩如煙海的同質(zhì)化產(chǎn)品競爭中,被客戶撇在一邊。